建設業界において、施工管理技士は不可欠な存在となっています。しかし、その採用は時と費用、そして技術が要求されるため、難易度が高いと認識されています。

施工管理技士を採用する際の平均的な単価は一体どの程度なのでしょうか？また、その採用が困難とされる理由とは何なのでしょうか？

本記事では、施工管理技士の採用に際して把握しておくべき単価相場、採用の際の秘訣、そして採用コストを抑えるための重要なポイントについて解説します。

施工管理技師の採用単価と採用難易度が高い理由

建設業界における人材採用の課題といえば、施工管理技士の採用が非常に困難であるという事実に目が向けられます。本篇では、施工管理技士の採用における平均的なコストや、なぜその採用が難しく感じられるのかという背景について見ていきたいと思います。

施工管理技師採用の単価について

ここからは施工管理技士の採用単価を知るために採用単価の計算方法を解説しつつ、施工管理技士の採用単価の平均相場を見ていきます。

採用単価と計算方法

施工管理技士の採用単価の平均相場とは

施工管理技士という職種への採用に際して、平均的な単価はおおよそ200万円となっています。特に、施工管理技士の中でも1級の資格を保有している人材はその数が比較的少ないため、その価値が認識され、さらに高い単価での採用が行われる傾向があります。

一般的に、1級の施工管理技士の資格を取得するためには、ある程度の実務経験が必要とされます。具体的には、高等学校を卒業した場合は10年以上、短期大学や高等専門学校を卒業した場合は5年以上、そして大学を卒業した場合は最低でも3年以上の実務経験が必要となります。これらの条件から、1級の資格を持つ人材は希少性が高く、そのために求められる単価も高く設定されているのです。

施工管理技士の採用の難易度が高い2つの理由

施工管理技士とは、建設業界における資格者の一つで、その採用が難しくなっているという問題があります。その背景には主に2つの理由が存在します。

1つ目の理由は、社会の少子高齢化と若者の建設業界からの離れが進行していることです。

2つ目の理由は、施工管理技士は国家資格を必要とする職業であるため、その資格を持つ人材が少ないという現状

これらの理由から、施工管理技士の採用は難しくなっており、企業側はこれらの課題を克服するための対策を練る必要があります。

理由1：少子化と高齢者増加、若者の志望度が低下している

建築業界の現状における一つの大きな問題は、職人の高齢化と同時に若年層の進出が急速に減少していることです。特に、現在の就業者の約36%が55歳以上というデータが示すように、この業界では高齢化が進行しています。

一方で、29歳以下の層では就業者が全体の約12％となっており、明らかに若者の参入が減っていることが確認できます。この状況が続けば、次世代を担っていくべき若い職人が不足することになり、建築業界全体の持続可能性に大きな影響を及ぼす可能性があります。この問題に対する解決策を見つけることは、業界の未来を考える上で急務と言えるでしょう。

参考：最近の建設業界をめぐる状況について 6ページ　
https://www.mlit.go.jp/tochi_fudousan_kensetsugyo/const/content/001493958.pdf

理由2：国家資格保持者が足りていない

施工管理技士採用のための３つのヒント

ここからは、施工管理技士という専門性を持つ人材を採用するための5つのコツを紹介します。

施工管理技士の採用に成功するための主要な方法は以下の5つです。

1つ目の戦略：求人募集方法の見直し
あなたが効果的に施工管理技士を探すためには、求人募集の方法を再評価することが必要です。アプローチを見直すことで、適格な候補者を引き付ける可能性が高まります。

2つ目の戦略: 求人票の工夫と改善
求人票は採用プロセスの中心的な要素です。そのため、魅力的で具体的な情報を提供することで、質の高い応募者を引き寄せることができます。

3つ目の戦略：自社の魅力と雰囲気を強調する
自社の価値観やユニークな文化を強調することは、候補者があなたの組織と共鳴するのを助けます。これは候補者があなたの会社との長期的な関係を築くのを助けるでしょう。

4つ目の戦略：スキルアップの可能性を伝える
施工管理技士は専門職であり、自己向上に関心があります。そのため、会社がどのように彼らのスキルを向上させるのを助けるかを明確に示すことは重要です。

5つ目の戦略：選考方法や条件の見直し
適切な候補者を選び出すためには、選考方法や条件を見直すことが必要です。これは採用プロセスが公平で透明であることを保証し、候補者が自信を持って応募できるようにするために重要です。

以上が、成功するための施工管理技士の採用についての5つの鍵となる戦略です。これらの詳細を見ていきましょう

1：求人募集の手法を見直す

まずは、自社の求人募集方法が望む成果をもたらしているかを確認することが重要です。

たとえば、あなたが正社員を採用したいと考えている場合、その一方で短期間のパートタイムの募集に特化した派遣会社を利用していると、求める人材を見つけることは難しくなるでしょう。

同様に、専門性が高い施工管理技師の仕事を考えると、一般的な求人ウェブサイトよりも専門的な求人サイトやメディアを利用することで、より適切な人材を採用することが容易になります。

したがって、求人募集方法を見直す際には、必要な雇用形態や職種に対する人材の特性をはっきりと理解し、どの求人募集方法が最も効果的であるか検討することが重要です。

2：求人票の工夫と改善方法

求人票の改良は、企業の人材確保において重要な要素です。その改良の方法には主に以下の4つがあります。

方法1：求人の募集名を独自性あるものにする

方法2：仕事内容欄に詳細情報を記述する

方法3：給与欄に具体的な詳細情報を記述する

方法4：求める人材の特性を明確にする

それぞれについて詳しく説明します。

方法1：求人の募集名を独自性あるものにする
例えば、建設業界の求人で、「現場スタッフ募集」や「図面作成」とだけ記述してしまうと、「どのような仕事なのか？」という具体性が欠け、求職者の関心を引くことが難しくなります。

求職者の目に止まるような独自性ある募集名にすることが必要です。地域性を活かし方言を取り入れる、または「左官募集」や「足場鳶募集」のように具体的な表現を使うことが推奨されます。

方法2：仕事内容欄に詳細情報を記述する
建設業界は多様な業務を含んでいるため、「施工管理」や「建築設計」のような一般的な職種名だけでは、具体的な仕事内容が伝わりにくいです。「施工管理」ならば、「住宅リフォームの施工管理」のように、仕事内容を具体的に記載しましょう。これにより、入社後の業務内容をイメージしやすくなります。

方法3：給与欄に具体的な詳細情報を記述する
給与欄には、金額だけでなく詳細な情報を記載することが推奨されます。例えば、「入社1年目/年収400万円」や「初月30万円スタート」のように具体的に記述することで、求職者に安心感を与え、応募意欲を高めます。

方法4：求める人材の特性を明確にする
企業が求める人材像を明確に示すことは、入社後のミスマッチを防ぐために重要です。資格や経験だけでなく、「経験がなくてもやる気がある方」や「新しい技術を身につけたい方」のように、企業が重視する人物像を具体的に示すことで、求職者にとって企業の求める人材像がイメージしやすくなり、応募しやすくなります。

3：自社の魅力や雰囲気を強くアピールする

自社の魅力や雰囲気をアピールするための手法は多く存在します。以下に、その具体的な方法をいくつかご紹介します。

・方法1：職場の雰囲気を伝える

・方法2：自社の方向性やビジョンを示す

・方法3：社会に対する自社の価値をアピールする

それぞれについて、詳しく見ていきましょう。

方法1：職場の雰囲気を伝える
求人応募者の中には、「新しい環境になじむことができるかどうか」に不安を感じている方がいらっしゃることでしょう。そのため、自社の職場環境を具体的に伝えることは重要です。「温かな職場」といった抽象的な表現ではなく、「全員がさん付けで呼び合う」や「昼休みは一緒に食事を楽しむ」などの具体的な事例を紹介することで、求職者に対して自社の職場の雰囲気を具体的にイメージしてもらい、安心感を与えることが可能となります。

方法2：自社の方向性やビジョンを示す
自社の方向性やビジョンを明確に訴えることで、これに共鳴する求職者が応募を決めることも少なくありません。専門的な技術を持つ施工管理技士は建設業界における重要な人材であり、そのスキルや経験が自社のビジョンに合致するかどうかをわかりやすく示すことは、効果的な採用活動に欠かせない要素となります。求職者が自身の能力が自社に貢献できると感じたときに、応募の決断を下すこともあります。そのため、自社の方向性やビジョンを分かりやすく伝えることが必要です。

方法3：社会に対する自社の価値をアピールする
施工管理技士といった専門性の高い職種は、その資格を持つだけで社会に大きな影響を与えています。そのような専門的な技術を持つ求職者に対して、自社が建築業界や社会全体にどのような価値を提供しているかを具体的に訴えることで、求職者は自身の技術を活かして社会貢献するイメージを持つことができるでしょう。自社が掲げる仕事へのこだわりや理念を伝えることで、自社の存在価値をより明確に訴え、求職者の興味を引くことができるでしょう。

方法4：職場でのスキルアップの可能性を伝える
施工管理という業務は専門性が求められ、自身のスキルを磨きたいと考える求職者にとっては、これが魅力となるでしょう。自社で働くことで得られるスキルや経験を具体的に伝えることで、求職者に対して応募への意欲を引き出すことができます。「資格取得支援制度がある」や「研修費用を会社が負担する」など、自己成長を支援する制度の存在を伝えることで、求職者にとって自社が魅力的な職場となるでしょう。

方法5：選考方法や条件を見直す
施工管理技士は、早朝から深夜までの勤務が多いため、面接を行う時間が限られてしまいます。そのため、選考方法や条件が働き手のライフスタイルと合っているかどうか、見直す必要があります。施工管理技士にとって日曜日が休日となる企業が多いため、面接日を日曜日に設定することが望ましいと考えられます。平日に面接を行う場合には、求職者が休みの日以外に時間を確保する必要があります。そのため、一日で最終面接まで進めることが理想的と言えるでしょう。

無料・有料別　効率良く施工管理技士を採用できる4つの優れた求人方法

有効な施工管理技士の採用手法を、無料と有料で紹介します。

無料で活用できる求人募集方法

無料で行える求人募集の手段である、求人検索エンジンとSNSについての具体的な活用法を、わかりやすく丁寧に解説します。

求人検索エンジンについて

求人を探すためのウェブサイトやアプリ、いわゆる「求人検索エンジン」には、「Indeed」や「求人ボックス」などといった種類が存在します。これらは企業が直接、自社の求人情報を作成し、公開することができるプラットフォームとなっています。

求人検索エンジンには、求人情報を掲載するための特定のフォーマットが設けられています。企業はこのフォーマットに従って自社の求人情報ページを作成し、それが審査を通過すれば、求人情報を公開することができます。また、一度公開した求人情報は、掲載期間中であれば、いつでも修正や編集が可能です。

基本的に求人検索エンジンでの求人情報の掲載は無料ですが、有料の掲載オプションを選択することで、より多くの求職者に自社の求人情報を目にとめてもらうことが可能になります。

また、求人検索エンジンは自社の採用サイトとリンクさせることもできます。これにより、求職者は求人検索エンジンから自社の採用サイトへと誘導され、より詳細な求人情報を閲覧することができます。これは、求人検索エンジンを活用する大きなメリットの一つと言えるでしょう。

SNSの活用について

TwitterやInstagramといったソーシャルメディアプラットフォームを活用することで、求人募集を行うという方法が存在します。この手法の一番の魅力は、ほぼ無費用で広範に求人募集を行える点です。

まずは、自社の目的やターゲットに合わせて最適なSNSプラットフォームを選択します。その後、求人情報や、会社の取り組みや風土、社員の様子などを定期的に投稿することで、求職者の関心を引くことが可能です。そして、投稿内容に興味を持った求職者から直接メッセージが届くという流れになります。

さらに、SNSを活用することで、求職者のSNSの投稿内容を確認できるという利点もあります。これにより、求職者の経歴や性格、価値観などをある程度把握することができ、採用時のミスマッチを減らすことが期待できます。つまり、SNSを使うことで、求人募集だけでなく、求職者の事前スクリーニングも同時に行うことが可能となり、より効率的な採用活動が可能となります。

有料での求人募集方法

有料の求人募集の方法である総合求人サイトと専門求人サイトについて、どのような方法なのか、それぞれわかりやすく解説しましょう。

求人サイトへの掲載

求人サイトとは、例えば「マイナビ」や「エン転職」のような、インターネット上で企業が自社の求人情報を公にできるプラットフォームのことを指します。

求人サイトへの求人情報の掲載には一定の費用が必要となりますが、その運営は専門的な会社が行っており、その会社が求人票の作成から公開まで全てを取り扱ってくれます。これにより、企業側としては採用に関わる業務の負担を軽減することができるのが大きな特徴となっています。

このような求人サイトを運営している会社には、求人票作成のプロフェッショナルが在籍しており、企業側が自ら手間をかけずに高品質な求人票を作成してもらうことができます。これは、求人票に掲載する情報のクオリティが採用成功に直結する現代において、非常に重要なポイントとなります。

採用サイトを作成する

採用サイトとは、企業が自身の採用情報を独自に発信するための特化したウェブサイトのことを指します。この採用サイトを自社で作成し、運用することは十分可能です。

この採用サイトの特長は、一般的な求人情報とは違い、自由に自社の採用情報を紹介できる点にあります。単純な文字情報だけではなく、写真や動画といった多様なメディアを活用して、企業の魅力や働く環境を伝えることが可能なのです。

採用サイトを自社で運営することによって、採用活動に関する深い知識や経験を得ることができます。これは、今後の採用計画において非常に有益で、より効果的な採用活動を展開できるようになるでしょう。

施工管理技士の採用コスト削減の3つのポイント

ここからは、施工管理技士の採用コストを下げる方法を3つ紹介します。

 内部コストを見直す

 採用ターゲットを見直す

 リファラル採用を利用する
それぞれ詳しくみていきましょう。

内部コストを見直す

施工管理技士の採用コストを下げる方法のうち、内部コストを見直す方法を紹介します。

採用・人事部門の人件費

企業の内部コストを大きく占めるものとして、人事や採用担当者の人件費が挙げられます。採用におけるミスマッチが増加すると、再度の採用活動が必要となり、それに伴い人件費が増大する傾向にあります。

このような状況を避けるためにも、選考方法や面接官の配置人数を再検討し、採用活動に投じる人件費が適正なものであるかを確認することが重要です。これにより経済的な負担を軽減し、企業の財務状況の健全性を保つことが可能となります。

面接時の応募者への交通費

内定者との懇親会交際費

社内紹介のリファラル採用インセンティブ

採用ターゲットを見直す

施工管理技師の雇用を始めるとき、自社の採用ターゲットを設定することは決定的なステップです。このターゲットは、候補者の学歴、資格の有無、経験、スキルなど、多くの要素を考慮に入れて決定されます。

しかし、企業が採用コストを効率的に抑えるためには、定期的に採用ターゲットの見直しが不可欠です。これにより、自社の人材採用が適切に行われているかどうかを評価することができます。

自社の採用実績を詳しく見てみると、求めるべき人材の姿が明確になります。また、在職している社員の条件を検討することも、必要な人物像や条件を理解するのに役立ちます。

意識的に自社が必要とする人材を明確に定義し、それを求人票に明記することは重要です。これにより、自社の要求に合わない候補者からの応募を抑制し、採用におけるミスマッチを防止することができます。「条件が合わない」という採用ミスが減ることで、採用コストの削減に結びつくのです。

リファラル採用の活用

まとめ

施工管理技士という専門性の高い職種の採用は、単価を抑えるだけではなく、そもそもの採用が難しいという問題に直面しています。

そのため、採用活動に取り組む前に、求人方法や採用の対象とする人物像をきちんと見直すことが重要です。これにより、施工管理技士の採用の成功確率を高めることができます。

施工管理技士の採用単価は他の業界と比べても高いとされていますが、企業内部のコストを再評価したり、リファラル採用という手法を用いることで、採用単価を削減することは十分に可能です。

この記事を参考にして、施工管理技士の採用率を向上させてみてはいかがでしょうか。

しかし、いくら試行錯誤を重ねても採用活動が思うように進まないという困難にぶつかった場合は、採用コストを抑えつつ効率的に採用活動を展開できるIndeedというサービスの活用をお勧めします。

その際には、Indeedと連携している採用管理システムを使用することや、Indeedに詳しい代理店に依頼するなどの選択肢を考えてみてください。これらの方法を採用することで、より効率的な採用活動が可能となります。